РУ / EN

ПРЕДСТАВЛЕННОСТЬ ПРОДУКЦИИ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

ПРЕДСТАВЛЕННОСТЬ ПРОДУКЦИИ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ

Грамотно организованная представленность повышает узнаваемость брендов, упрощает навигацию для покупателя и укрепляет отношения с торговыми партнерами. Вместе с супервайзером «МОСТРА-ГРУПП» Надеждой Овраменко разобрали, из чего складывается эта работа на практике.

  1. Единые стандарты выкладки

Четкие правила выкладки помогают поддерживать стандарт во всех торговых точках. Они определяют, где размещается товар, как оформляется полка и в каком порядке располагаются SKU. По опыту «МОСТРА-ГРУПП», единый подход помогает добиваться предсказуемого результата в каждой точке и поддерживать узнаваемость бренда независимо от магазина.

  1. Системный контроль и анализ

Стандарты работают только тогда, когда есть система их проверки. Супервайзеры «МОСТРА-ГРУПП» регулярно мониторят торговые точки, фиксируют состояние полки и сверяют со стандартами в мерчбуке. Актуальные правила выкладки, ассортимент по брендам и требования поставщика доступны сотрудникам прямо в точке — через мобильное приложение. После работы в магазине там же оформляется фотоотчет, что позволяет видеть динамику, а не отдельные срезы, и устранять отклонения до того, как они превратятся в проблему.

Контроль выявляет не только нарушения выкладки, но и пробелы в ассортименте. Даже идеальная полка не работает, если нужных позиций нет в наличии. С помощью регулярного анализа сотрудники «МОСТРА-ГРУПП» поддерживают правильный набор SKU в каждой точке и вовремя реагируют на изменения спроса.

  1. Решения на основе данных

В «МОСТРА-ГРУПП» сотрудники видят полную картину по каждой точке в режиме реального времени: что и когда туда поступит, где товар есть на складе, но не попал на полку. Сотрудник приходит в точку уже с пониманием, что нужно исправить, а не обнаруживает проблему на месте. Аналитика помогает не только выявлять отклонения, но и оперативно на них реагировать.

Представленность товара в торговых сетях напрямую влияет на его доступность для покупателя и, как следствие, на объем продаж. Поэтому ее нельзя рассматривать как результат отдельных действий — она требует постоянного внимания, регулярной оценки и своевременной корректировки. Только системный подход позволяет сохранять устойчивые позиции на полке и эффективно конкурировать за внимание потребителя.

Читайте также

Каждый день в планово-экономическом отделе — это шахматная партия, где каждый…
Успехи достигаются не только благодаря стараниям руководителя — для достижения…
У ряда продуктовых категорий наблюдаются пики и спады из-за смены сезонов и…
В январе–феврале 2025 года в Республике Беларусь вступил в силу ряд законодательных…
Мерчандайзинг привлекает внимание покупателей, вызывает интерес к продукции…